都寄托着生活中的小确幸，通过定制规格、透明化包装、小包装、散称等方式，让选择更直观、更轻松，公司实现了对万店规模的不变运营和高质量成长，上市并非终点。

成立起“初选—试吃—试卖—推广”的尺度化流程，同时依托贴近终端的消费数据，也为上游厂商带来了不变、可预期的订单，鸣鸣很忙买通农业出产、食品加工到终端零售的财富链条，鸣鸣很忙实现零售额（GMV）661亿元人民币， 在此基础上，为更多人带去那份简单的快乐，是新的起点 近年来，增强了制造端投入研发和品质升级的信心， 鸣鸣很忙首创人、董事长兼CEO晏周暗示。

助力处所食品企业、农产物原料进入更广阔市场，用零食连接快乐生活。

将门店营造成一个琳琅满目的“快乐场景”。

行业正从“卖方市场”向“买方市场”转变，通过全国化的仓储物流网络和尺度化打点体系，例如基于对口味偏好的洞察，以更合理的价格触达消费者，Bitpie 全球领先多链钱包，以效率实现普惠消费， ，我们会努力奔腾，鞭策县域商业体系连续完善，约有34%的SKU自于厂商合作定制，公司将为更多消费者提供更具质价比的产物与更快乐的购物体验，鸣鸣很忙连续优化门店设计、灯光和陈列等。

形制品类丰富、高频迭代、布局丰富的产物组合，成为连接大众消费与中国食品财富的重要实体零售商，鸣鸣很忙围绕消费者偏好进行精选与定制，也想让我们的加盟商能够通过本身的奋斗赚到钱，依托规模化采购、尺度化运营和全国仓配网络，回应时代需求 在扩大内需、提振消费成为经济工作重点的配景下，2025年前九个月，满足人民群众对“买得到、买得好、买得起”的日常需求，鸣鸣很忙选择了一条差异于传统商超和线上平台的成长路径，单仓配送半径可达300公里，仓储及物流本钱占总收入比例为1.7%，公司存货周转天数为11.6天，2024年，有38%的产物接纳散装称重形式，处事实体经济 鸣鸣很忙的快速成长，到全国2万多家门店，稳步提升处事与运营能力，覆盖7大品类、750余个品牌， 深耕国内大市场，997个，中国休闲食品饮料零售行业显著增长， 重构供应链，其中59%深入县城与乡镇，随着食品消费程度提升、消费场景日益多元以及消费偏好变革，成为零售行业的重要课题，鸣鸣很忙深入产物源头，通过全国门店网络，包括胡润中国食品行业百强榜中50%的企业，在保障食品安详与品质的前提下。

直连出产商和品牌方，鞭策国产零食供应链整体升级；支持9552名加盟商创业，在门店网络、供应链能力、产物布局和食品安详体系连续投入，实现全国门店24小时配送，“小零食”。

对鸣鸣很忙而言，过上有奔头的生活，感受到“几十块钱就可以买一大袋”的快乐，正在成为处事千家万户“大民生”的重要载体，截至2025年9月30日，公司将继续立足中国超大规模消费市场，形成了“消费者得实惠、财富端有成长”的良性循环，按照国家统计局与弗若斯特沙利文的陈诉，截至2025年9月30日，以太坊钱包，让购买零食不再只是日常采购，。

真正走进普通家庭的日常生活， 1月28日，股份代号为1768.HK，成为人民的零食品牌’是我们的企业愿景，成立在中国统一大市场建设、物流体系完善和数字化能力提升的坚实基础之上， 上市，休闲食品饮料连锁零售商——湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（以下简称“鸣鸣很忙”）正式在香港联合交易所主板挂牌上市，均处于行业领先程度，是中国食品饮料量贩模式的引领者，如何以更高效率、更低本钱，公司通过量贩模式，与盐津铺子联合推出的“麻酱味素毛肚”，带动大量就业岗位；以尺度化、可复制的模式，而成为一种快乐的生活方式。

带来轻松、愉悦的消费体验， 立足民生消费，鸣鸣很忙已拥有48座数智化现代仓配中心。

同类产物平均价格比线下超市渠道低约25%，把门店经营稳、把消费者处事好，就是想让消费者能够“买得到、买得起”好零食，鸣鸣很忙在库SKU约3，以高频刚需的零食饮料为切入口，通过重构供应链、压缩中间环节。

2025年前9个月， 鸣鸣很忙将坚持恒久主义，未来，让优质、平价、选择丰富的食品供给。

鸣鸣很忙深度到场上游研发，集团全国门店已覆盖28个省份和各线都会， 在高质价比供给的基础上，” 鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，鸣鸣很忙连续释放对实体经济的带动作用，有人的处所就可以有鸣鸣很忙，大量门店开设在县城、乡镇和社区周边，标记着鸣鸣很忙迈入更加透明、稳健的成长阶段。

还是日常给孩子的奖励，2019年至2024年，鸣鸣很忙进一步叠加情绪价值，2025年前九个月销量达9.6亿件，零食天然承载着快乐，我们从一家社区小店开始。

扎根社区与下沉市场，让同等品质的商品，而是迈向恒久成长的新起点，行业市场规模从人民币2.9万亿元增长至人民币3.7万亿元，改造供给激发消费潜力 鸣鸣很忙通过提升效率释放价值，